zickr

จากแนวคิดของ ดักลาส เอ ปีเตอร์ ได้คิด Model ของคนเก่งขึ้นมา ซึ่งเมื่อลองนำมาเขียนสมการจะประกอบด้วย 4 ตัว คือ

สำหรับคุณโชค คิดว่า การที่เราพึ่งจบเมื่อกำลังมีไฟแรง ต้องการหาวิธีแสดงฝีมือ หาสนามทดสอบ ซึ่งเราไม่จำเป็นต้องเป็นเถ้าแก่ในทันที เพราะการเป็นเถ้าแก่เป็นอะไรที่ยาก คนรุ่นใหม่มักจะคิดแค่ว่าเป็นการลงทุน การใส่ความคิดสร้างสรรค์เข้าไป แต่แท้จริงแล้วการเป็นเถ้าแก

จุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลง (Change) ที่คุณโชคได้นำมาประสบการณ์มาเล่าให้ฟังนั้น เริ่มจากช่วงที่เริ่มเข้ามาในธุรกิจ ซึ่งเป็นการเปลี่ยนแปลงที่ต้องทำ มันเป็นความรู้สึกที่เราคิดว่ามันต้องเปลี่ยน แต่คุณโชคทำการเปลี่ยนแปลงโดยไม่มีประสบการณ์มาก่อน โดยที่

ก่อนอื่น เราจะมากล่าวถึงเรื่องการบริหารโซ่อุปทาน (supply chain management)ก่อน ซึ่งก็คือการบริหารการจัดการตั้งแต่ซื้อวัตถุดิบ ผลิต จนสินค้าไปถึงมือลูกค้า ซึ่งแตกต่างจาก Logistic ตรงที่ Supply Chain มันเป็นกิจกรรม ในขณะที่ Logisitc เป็นตัวเชื่อมกิจกรรม

How to Build Umm!..Milk Brand ต้องขอเริ่มต้นความเป็นมา จากในยุคของคุณพ่อ ที่สร้างแบรนด์นมสดตราฟาร์มโชคชัย ซึ่งเป็นการใช้ CEO Branding โดยคุณพ่อเองเลย เพื่อเป็นการสื่อสารให้ผู้บริโภคเห็นว่า เรามีฟาร์มและสามารถผลิตนมได้..

การบริหารจัดการคนเก่ง ก่อนอื่นเราต้องทำความเข้าใจก่อนว่า นิยามของคนเก่งคืออะไร และคุณลักษณะของคนเก่ง และความต้องการของคนเก่งคืออะไรกนแน่...

ทุกคนอยากได้เงิน แต่ไม่วิ่งเข้าหาเงิน เรามัวแต่มองผลลัพธ์ของผู้ประสบความสำเร็จ ไม่ได้มองที่มาว่ามาได้อย่างไร สุดท้ายจึงนำไปสู่ความอิจฉา และความอิจฉานิ่แหล่ะ...

มีหลายๆ เรื่องที่เหมาะกับ SME ซึ่ง พวกตัวเอก (Spartan) ในเรื่องก็คือตัวแทน SME ขนาดเล็ก ที่กำลังจะถูกศัตรู (Persian) ที่มีกำลังมากกว่าโจมตี เปรียบเหมือนเจอปัญหา...

การจัดตั้ง KPI ในแต่ละธุรกิจจะขึ้นอยู่กับตัวธุรกิจ และความต้องการของลูกค้า (ที่เราไปตกลงกับเขาไว้) เราจะตั้งอย่างไร เช่น การตั้ง KPI ในเรื่องอุบติเหตุที่จะลดให้เป็น 0 มันเป็นไปไม่ได้....

ประกอบด้วย S 4 ตัว Standard :การ ทำ ISO หรือการเน้นไปที่ Customer Requirment ให้ ความสำคัญกับความต้องการของลูกค้า ซึ่งต้องปรับตามความต้องการของลูกค้าแต่ละราย ซึ่งเราจะต้องมีพื้นฐานการให้บริการเป็นมาตรฐานหลักก่อน...

เราต้องแยกให้ได้ว่า เราทำเพราะว่าโลกสมัยใหม่สอนเรา (รวยๆๆๆ เหนื่อยน้อยได้เงินมาก) หรือว่าเกิดจากใจเรารัก ถ้าเราทำโดยใจเรารัก เวลาเรามองปัญหาเราจะมองด้วยปัญญาและทำอะไรด้วยความตั้งใจ จึงเป็นพื้นฐานและทัศนคติในการสร้างความได้เปรียบ

UM..milk positioning อยู่ระหว่างยักษ์ใหญ่ที่ไม่อยากลงมาแข่งและ ขนาดเล็ก/กลาง ก็ไม่สามารถขึ้นมาแข่งขันได้ ทำให้เกิดช่องว่างทางการตลาดขึ้น...

ความรู้การตลาดในเชิงกลยุทธ์และการจัดการ ผ่านมุมมองของผู้มีประสบการณ์และนักวิชาการ ทั้งในและต่างประเทศ